Wenn Projekte scheitern, wird der Wendepunkt zur Chance
Projekte geraten oft ins Wanken – sei es durch übermäßige Komplexität, mangelnde Zielklarheit oder die dynamischen Anforderungen der Beteiligten. Ob kleine Projekte oder Großprojekte wie Stuttgart 21 und der Berliner Flughafen: Es gibt keine Garantie, dass ein Projekt reibungslos verläuft. Stattdessen gilt es, mit den Herausforderungen umzugehen, wenn das Projekt in die Krise rutscht. Dieses Buch gibt Ihnen praxisnahe Impulse, um den Fokus neu auszurichten und die Krise als Wendepunkt für nachhaltigen Erfolg zu nutzen.
Für wen ist dieses Buch?
Dieses Buch richtet sich an alle, die in Projekten Verantwortung tragen – und speziell an jene, die gefragt sind, wenn klassische Methoden nicht mehr greifen und der Kurs gewendet werden muss. Es bietet wertvolle Impulse und Methoden für Projektmanager, die das Projekt durch kritische Phasen leiten, Turnaround-Projektmitarbeiter, die bereit sind, direkt in den Krisenmodus einzutauchen, sowie Projektsponsoren und Auftraggeber, die in entscheidenden Momenten gezielt Ressourcen und Zeit investieren. Auch Vendoren und Stakeholder, deren Erfolg vom Projektergebnis abhängt, finden hier wertvolle Strategien, um ihre Rolle in schwierigen Phasen klar zu definieren und effektiv zu gestalten. Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Projektleiter oder ein wichtiger Entscheidungsträger sind – dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie ein Projekt aus der Schieflage heraus zurück auf Erfolgskurs bringen.
Inhalte und Besonderheiten
Dieses Buch führt Sie Schritt für Schritt durch die 5 Phasen des Turnarounds, die entscheidend sind, um Projekte erfolgreich aus einer Krisensituation herauszuführen. Vom Erkennen der ersten Anzeichen über die Stabilisierung bis hin zur Transformation und Sicherung der Nachhaltigkeit erhalten Sie einen strukturierten Ansatz, der in der Praxis erprobt ist. Besondere Aufmerksamkeit gilt dabei den Frühwarnindikatoren, die es Projektbeteiligten ermöglichen, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig Gegenmaßnahmen einzuleiten. Ein zentrales Werkzeug im Buch ist der Project Square – ein innovatives Modell, das den Fokus auf das Wesentliche zurücklenkt und eine klare, taktische Übersicht über alle entscheidenden Elemente des Projekts bietet.
Im Mittelpunkt steht außerdem die Geistes-Haltung: Eine konstruktive Einstellung ist in Turnaround-Projekten unverzichtbar, da sie die Grundlage für effektives Krisenmanagement bildet. Methoden und Werkzeuge im Buch unterstützen Sie dabei, eine positive Projektkultur zu fördern und die Resilienz des Teams zu stärken.
Das Wissen in diesem Buch stammt von über 40 erfahrenen Co-Autoren und wird durch den Austausch in einer aktiven Online-Community ergänzt. Schon während der Entstehung des Buches wurde Wissen gesammelt und praxisnah verfeinert, sodass Sie von echten Erfahrungen und Community-Support profitieren können.
Was das Buch Ihnen bringt
Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die Projekte erfolgreich durch kritische Phasen führen möchten und sich dabei nicht auf Glück oder Zufall verlassen wollen.
Ein Blick ins Buch
Das Buch gliedert sich in fünf zentrale Phasen, die jeden Turnaround übersichtlich strukturieren: Sie lernen, Krisen frühzeitig zu erkennen und gezielt zu handeln, um das Projekt zu stabilisieren und auf Kurs zu bringen. Anschließend leiten Sie tiefgreifende Veränderungen ein, die langfristig wirken, und sichern die Nachhaltigkeit der erreichten Ziele. Zusätzlich bietet der Romanteil des Buches praxisnahe Einblicke, indem er zeigt, wie ein fiktiver Projektleiter reale Turnaround-Methoden anwendet und typische Herausforderungen im Projektalltag meistert.
Die 5 Kapitel
Um einen besseren Einblick vom Buch zu bekommen, hier ein Einblick in die Kapitel.
Erkennen und Identifizieren
Zu Beginn liegt der Fokus darauf, Krisensignale frühzeitig zu erkennen. Mithilfe spezifischer Indikatoren lernen Sie, Anzeichen einer Schieflage im Projekt zu deuten und rechtzeitig zu handeln.
Analyse und Sofortmaßnahmen
In dieser Phase geht es darum, gezielte Sofortmaßnahmen einzuleiten, um die Ursachen der Krise zu analysieren und Symptome rasch zu bekämpfen, um das Projekt zu stabilisieren.
Stabilisierung
Nach der ersten Rettung geht es darum, langfristig stabile Rahmenbedingungen zu schaffen. Die Struktur und der Zusammenhalt im Team werden gestärkt, um das Projekt schrittweise wieder auf Erfolgskurs zu bringen.
Transformation
Hier beginnen tiefgreifende Änderungen, die die Basis für eine erfolgreiche Projektausrichtung schaffen. Prozesse und Strategien werden so angepasst, dass das Projekt sich nachhaltig verbessert.
Nachhaltigkeit sichern
Im letzten Kapitel wird der Fokus auf langfristige Stabilität gelegt. Durch Erfahrungs- und Ergebnissicherung stellen Sie sicher, dass die erzielten Fortschritte bestehen bleiben und auch in zukünftigen Projekten angewendet werden können.
Häufige Fragen zum Buch ...
Der Turnaround-Prozess wird Schritt für Schritt erläutert, beginnend mit den ersten Krisensignalen bis hin zur langfristigen Stabilisierung. Das Buch stellt klare Phasen und konkrete Methoden zur Verfügung, die Sie dabei unterstützen, Ihr Projekt zielgerichtet zu steuern.
Grundkenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Die Methoden und Impulse werden praxisnah und verständlich erklärt, sodass sie auch für Einsteiger nachvollziehbar sind.
Das Buch richtet sich an Projekte jeder Größe, von kleineren Projekten bis hin zu komplexen Großprojekten. Die Turnaround-Methoden lassen sich flexibel an verschiedene Projektumfänge und Anforderungen anpassen.
Der Versand innerhalb Deutschlands erfolgt in der Regel innerhalb von 2–5 Werktagen. Für internationale Bestellungen können die Lieferzeiten je nach Land variieren.
TurnAround - Das Buch
Wenn Projekte kopfstehen und klassisches Projektmanagement versagt
Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die Projekte sicher durch kritische Phasen führen wollen. Mit Impulsen und praxisnahen Methoden von über 40 erfahrenen Co-Autoren zeigt es, wie Krisen als Wendepunkte genutzt werden können, um Projekte erfolgreich auf Kurs zu bringen. In fünf Phasen – Erkennen, Analyse, Stabilisierung, Transformation und Nachhaltigkeit – lernen Leser, Frühwarnsignale zu deuten, Krisen zu meistern und langfristig stabile Strukturen zu schaffen. Unterstützt durch das innovative Project Square Modell und praxisorientierte Strategien, gibt das Buch wertvolle Einblicke in effektives Krisenmanagement. Auf 408 hochwertig gedruckten Seiten ist dieses Buch ein Must-have für alle, die Projekte auch in schwierigen Zeiten zielgerichtet steuern möchten.
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Unsere Kunden
Über die Koertings
TORSTEN bekannt als THE HE und Game Changer
Torsten KOERTING ist durch und durch Entrepreneur, Umsetzungsgigant und AI-Strategist, Executive MBA und Projektmanagement Koryphäe. Er ist strategischer Denker, Visionär und Management-Berater – aber auch Paragliding-, Trail-Running- und Outdoor-Enthusiast. Seit mehr als 25 Jahren lebt und denkt er in Umsetzungsprojekten, Er ist ein bekannter Vordenker und doziert vor MBA-Klassen an diversen internationalen Hochschulen. Darüber hinaus engagiert er sich als Redner auf Konferenzen und hat zahlreiche Fachbücher veröffentlicht. Als AI Strategist berät und trainiert er namhafte Unternehmen, transformiert komplexe KI-Anwendungsfälle in der Praxis und belebt wirksame KI-Weiterbildungsformate.
Ausbildungen & Zertifikate (Auszug):
Certified AI Trainer
AI Design Sprint Facilitator
TR Leadership Academy
Business Model Generation / Business Model You
FORTH Innovation Facilitator, PMP
Executive MBA, CEIBS
BIRGIT bekannt als THE SHE und Intuitive Leader
BIRGIT KOERTING ist passionierte Führungsfrau, Unternehmerin, Business Mentorin, Trainerin, Ehefrau und Mutter von 2 Kindern. Nach ihrer Ausbildung begann sie ihre Karriere in der Airline-/IT-Industrie.
Mehr als 30 Jahre wirkte sie erfolgreich im In- und Ausland in zentralen Führungspositionen in globalen Konzernen wie Lufthansa, Amadeus, Virgin Australia, studierte parallel BWL und absolvierte zahlreiche Ausbildungen bei namhaften internationalen Größen in Bereichen der Führung, Innovation, Business Consulting, Training, Speaking und Mentoring.
Ausbildungen & Zertifikate (Auszug):
Systemisches Change-Management / Organisationsentwicklung
TR Leadership Academy
Business Model Generation / Business Model You
FORTH Innovation Facilitator
Trainerin (IHK)
Dipl. Betriebswirtin (FH)